评论：不免费时，面对价格不菲的门票，参观者选择了不去，导致博物馆门可罗雀；免费之后，参观者却“挤瘫”博物馆，副馆长甚至作揖解释。尴尬背后折射的博物馆经营理念，发人深省，意味深长。

　　如今博物馆不少，但是，愿意选择免费的博物馆不多，宁愿让博物馆冷清度日也不愿意选择免费，从实质意义上说是一种宏观上的文化短见，是一种片面的财政收入意识在作怪，冷清中，不仅是博物馆的日益老化，更是文化的默默流失。

　　一提到文化素养，常有人埋怨老百姓学习文化的积极性不高，但是，少有人深入思考造成文化短缺背后的多样性社会原因，一个个博物馆，本身就是一个个成本最小，但是却最生动，最具文化教化效果的学校，仅仅因为门票将更多的人挡在门外，不是老百姓没文化，而是老百姓找不到容易亲近文化的地方。

　　数据显示，近年来，全国新增博物馆近1000家。有的地级市一建就是20多座博物馆。一些县市也纷纷建博物馆，形成了“博物馆热”。但是，大都是奔着钱而建设，少有从公益性和文化普及性来考虑，博物馆的“精神公共设施”作用被淡忘了。

　　我们拥有不少的博物馆，但是因为金钱利益却没有充分发挥博物馆的应有作用。国外，人们把博物馆当作主要的休闲娱乐场所，举办社会活动和演说，开展各种专题的历史文化讲座，博物馆就代表着优雅的品位和高贵的档次，但是，我们的博物馆严肃得让人逃避不及，难道就真的因为门票贵而高贵吗？

　　作为公共产品的博物馆应该更多的拥有它本该拥有的品格：公共性。如果说城市的道路是基础的社会公共设施，那么博物馆又何尝不是社会基础的公共设施呢？只不过前者是物质型，后者是精神型，前者奠基物质的路，后者奠基文化的路。我们可以修很多的免费路，完全可以免费开放更多的博物馆。

　　博物馆绝不该成为赢利机构，甚至成为政府或者一些企业的提款机，将博物馆定位为“非赢利的公益机构”很有必要，政府责无旁贷。让越来越多的博物馆成为公民全新的学习社区，让越来越多的社会精英喜欢到博物馆镀金，让博物馆的美育教化功能得到充分的体现。

　　一个博物馆，往往浓缩了一个城市或者一个国家的历史文化，不同的文化内涵孕育了不同的城市和国家不同的独特精神气质，要了解或者融入一个城市或者国家，最好的办法就是亲近博物馆。善于通过免费管理好博物馆就是我们尽力留住城市的文化根脉。

　　高德曾说，“让一个工人了解艺术作品，可以使他变得举止高贵，富有自尊心，这对于维护社会的稳定，具有非同小可的作用。此外，还可以使他成为一个更好的工人，充满愉悦，超脱于自身的地位，达到灵魂净化和升华”；美国华盛顿儿童博物馆的墙上有一幅格言：“我听见了就忘记了，我看见了就记住了，我做了就理解了。”如何让更多的“工人”和“孩子”看见和触摸历史文化，并且理解历史，这就是博物馆管理者所应该思考的问题。（魏青）

（责编：吴颂洁）